این دوره بصورت آنلاین توسط شرکت مشاوران مدیریت کسب و کار برگزار می گردد.
مقدمه ای بر مدیریت پروژه عمرانی
برنامه ریزی و زمانبندی پروژه
بودجه ریزی پروژههای عمرانی و مدیریت هزینه
مدیریت ریسک در پروژههای عمرانی
ملاحظات قانونی و مقرراتی در مدیریت کارگاه
قراردادهای پروژههای عمرانی و روشهای تدارکات
مدیریت ایمنی کارگاه
تضمین کیفیت و کنترل کیفیت در پروژههای عمرانی
سازمان و ساختار تیم پروژه عمرانی
ارتباط و همکاری در مدیریت کارگاه عمرانی
مدیریت ذینفعان در پروژههای عمرانی
مدیریت و هماهنگی پیمانکاران فرعی
مدیریت تدارکات و موجودی مواد
مدیریت و بهره برداری از تجهیزات
تکنیکهای برآورد پروژههای عمرانی
فازها و روش اجرا پروژه عمرانی
اجرا و نظارت پروژههای عمرانی
مدیریت تغییر در پروژههای عمرانی
حل تعارض و مدیریت اختلاف
بسته شدن و تحویل پروژه عمرانی
عبدالکریم معدنی
* بیش از 25 سال تخصص مدیریت پروژه
* طرح و ساخت ساختمان های بلند مرتبه مسکونی، تجاری و پروژه های صنعتی در عمان و عراق (2015 تا کنون)
* احداث 114 کیلومتر خط راه آهن سراسری (2022 تا کنون)
* پروژه سد RCC کهیر (2015-2012)
* ایستگاهها و تونله ای خطوط 3،1 و 4 مترو تهران (2012-2009)
* طرح و ساخت برجهای سبز اقدسیه در تهران (2009-2006)
* سد و نیروگاه کارون 3 و تونل انتقال آب کوهرنگ 3 (2006-2003)
* پروژه سد زیردان (2003-2000)
ابوالفضل جعفری اصل
* مدیرعامل شرکت مشاوران مدیریت کسب و کار اوج
* دارای مدرک مدیریت پروژه حرفهای (PMP) از موسسه مدیریت پروژه (PMI) آمریکا
* دارای مدرک مدیریت پروژه PRINCE2 Practitioner 2017 از موسسه AXELOS انگلستان
* دارای مدرک تحلیلگر حرفهای کسبوکار (PMI-PBA) از موسسه مدیریت پروژه (PMI) آمریکا
* دارای مدرک مدیریت ریسک حرفهای (RMP) از موسسه مدیریت پروژه (PMI) آمریکا
* دارای مدرک مدیریت زمانبندی حرفهای (PMI-SP) از موسسه مدیریت پروژه (PMI) آمریکا
* دارای گواهینامه حرفهای مدیریت پروژه (IPMA) از انجمن مدیریت پروژه جهانی (IPMA) اروپا
* همکار آموزشی و مدرس تائید صلاحیت شده انجمن مدیریت پروژه ایران (IranPMA)
* دانشجوی دکتری مهندسی صنایع - دانشگاه تهران
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به مشاوران مدیریت کسب و کار اوج میباشد